集团召开ERP项目建设方案汇报会

　　为贯彻落实集团建设“数字驱动体系”战略要求，全面实现集团“战略决策数字化、商业模式数字化、运营管控数字化”战略要求。3月11日上午9点，集团二楼会议室召开用友®亿星集团ERP项目建设方案汇报会。集团总裁刘俊友、副总裁赵广良、用友软件技术团队、各中心副主任、各产业板块负责人等参加会议。

　　会上，用友软件技术团队就ERP升级实施方案进行了详细汇报。各中心副主任、各产业板块负责人结合各自经营发展实际和提升内控管理等相关需求，进行讨论发言并提出意见建议。

　　总裁刘俊友做出总结讲话，他指出，落实执行集团“数字化升级”战略，快速、稳妥共同推进ERP系统升级项目建设，在集团层面已形成共识。各产业板块、职能部门负责人要坚决扛起“一把手责任”，持续关注项目实施进展，积极协调解决问题阻碍，涉及到各自单位的具体实施方案讨论要亲自参加，具体工作要亲自布置，具体分工要亲自安排，高度配合项目组开展工作，确保项目实施按照既定计划和时间节点稳妥推进，严格按照“三高”发展要求，圆满完成项目建设任务。