能力作风建设年 | 黄淮市场以练为战，筑牢汛期安全防线

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当前正值全国第21个“安全生产月”，为进一步落实安全生产月方案要求，抓好夏季防汛安全生产工作，深刻汲取郑州“7.20”特大暴雨灾害教训，黄淮股份组织编制了《黄淮市场防汛抢险应急预案》，并于6月20日下午组织了2022年防汛抢险应急演练，旨在以实际行动检验能力作风建设年工作成效，主动作为，在思想上、行动上做好各项准备，进一步增强市场全员及广大商户的防汛减灾意识，切实做好今年汛期暴雨等恶劣灾害天气的防范应对工作。

集中学习防汛抢险预案

6月20日下午15时，黄淮股份在二楼会议室组织经营班子常务副总以下领导、东西四个片区经理、冷库和糖库、物业部、工程部负责人、消防队长、门禁队长、工程部水电工等人员系统学习了《黄淮市场场区防汛抢险应急预案》并根据预案要求成立了防汛指挥领导小组、疏通组、救援组、冷库防汛组、糖库防汛组、预备支援组、物资储备组并成立了夜间防汛值班小分队，加强了夜间防汛力量，明确了防汛组织架构、区分了工作任务、细化分工、熟悉流程、预有准备，提升防汛能力。

以练为战筑牢防线

防汛预案集中学习后，黄淮股份依据防汛预案内容，按照“预有准备、防患未然，以防为主、全力抢险”的工作原则，结合市场历年防汛实际情况和薄弱环节，分别组织相关人员参加了重点点位防汛实操演练。

1、冷库地下库入口挡板封堵演练

冷库地下库历来是夏季汛期防汛的重点部位，市场领导高度重视，组织成立由李刚常务副总经理为带班领导的冷库防汛组。演练开始，一声令下，冷库防汛人员立刻行动起来，进入紧张有序的防汛抢险状态，在1分30秒的时间完成了冷库地下库的防汛沙袋封堵工作，整个队伍训练有素，围挡、沙墙一气合成，组内人员忙而不乱、快而不慌迅速完成了防洪防汛准备。

2、糖库17号库门沙袋封堵

糖库是市场重要的经营资源，虽地势相对较高，但也是防汛的重点部位。糖库防汛是将沙袋封堵住库门，防止雨水进入库内。演练人员整装齐备，将隔水塑料布衬在门口隔水，组员迅速拿起防汛专用沙袋，一包一包有序堆叠在糖库门口，不到4分钟的时间里在糖库门口堆起一道 “防水墙”。

3、物业部发电机应急发电

发电机是市场断电或紧急情况下发电的重要设备，也是市场重要的防汛物资，糖库演练结束后，李总一行人来到了市场垃圾处理站，检查发电机应急发电情况，李总详细询问了发电机工作情况、保养情况，发电机油料储备情况，物业部人员现场启动了发电机，显示运行状态良好，且发电机每周启动一次检查运行情况，确保状态始终“在线”。