七一走基层 | 集团党委副书记、总裁刘俊友到黄淮市场等地一线调研

6月24日下午，在中国共产党建党101周年之际，集团党委副书记、总裁刘俊友深入黄淮市场、太昊路加气站、名酒部分门店调研夏日防汛防暑、安全生产、经营创新等情况，并参加黄淮股份党支部开展的庆“七一”主题党日活动暨领导班子组织生活会。集团行政资产中心主任张照军、人力资源中心主任夏来起、审计稽核中心副主任王涛参加活动。

在黄淮市场东区，集团党委副书记、总裁刘俊友关心商户复工复产情况，强调要支持商户发展，服务好商户，为商户打造良好的营商环境；在冷库机房、太昊路加气站、名酒部分门店，要求在岗人员要科学调度，保障安全生产，做好经营创新。

调研结束后，集团党委副书记、总裁刘俊友参加了黄淮股份党支部召开的庆“七一”“两优一先”表彰大会。表彰大会由黄淮股份总经理王战胜主持。获奖的先进集体和优秀个人依次上台，集团领导为受表彰对象颁奖。

表彰会上，黄淮股份总经理王战胜指出，这次受表彰的优秀个人和先进集体，是市场各个链条中的优秀代表。他们的先进事迹和崇高精神，鲜明昭示了党的理想信念宗旨，继承发扬了党的光荣传统，生动彰显了新时代共产党人、黄淮人的先锋形象。各支部党员要以受表彰的优秀个人和先进集体为榜样，坚定理想信念，坚守政治立场，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。

随后，集团党委副书记、总裁刘俊友参加了黄淮股份党支部召开的黄淮班子能力作风建设专题组织生活会。会议以能力作风建设为主题，坚持问题导向，紧密联系实际，深入进行党性分析，班子成员严肃认真开展批评和自我批评。

黄淮股份董事长张小宣代表领导班子作对照检查，带头作自我批评。班子成员紧扣主题依次进行自我批评，严肃认真开展互相批评，开诚布公、揭短亮丑、深挖根源，达到了统一思想、增进团结、促进工作的目的。

他在点评讲话中指出，本次专题组织生活会是一次成功的、深刻的能力作风建设教育。班子成员高度重视、会前各环节准备充分，为开好专题民主生活会奠定了坚实的思想基础；班子成员本色相见、坦诚为怀，努力方向和整改措施务实可行，体现了真抓真改、立查立改的决心和信心。

他强调，班子成员要多到基层中去，靠得近才能看得清，处得久才能交得深，深入进一线员工岗位、商户铺位，了解员工、商户真正需要什么，放下身段，欠身倾听；要激励着干，上下努力、持续用力、能者上、庸者下，创造一个和谐向上的工作氛围；要聚焦行业发展变化，打造服务能力的标杆，不断提升服务能力；要打造可信赖的黄淮品牌，打造拳头产品，抓常抓长、久久为功。

集团党委副书记、总裁刘俊友在总结讲话中对专题组织生活会的成果给予了肯定，对上半年在疫情影响下，黄淮市场对太康县、郸城县的保供给予了赞扬。他指出，本次的专题组织生活会是一次征求意见会、分析问题会、沟通思想会，展现了集体智慧、畅通了谈心谈话、营造了良好氛围。

 

他强调，一是坚持思想从严，持之以恒加强班子成员政治建设。百年建党，艰苦卓绝，不管是处于顺境还是逆境，中国共产党都始终把握历史主动、锚定奋斗目标，沿着正确方向坚定前行。集团开展能力作风建设年，作风在前，能力在后。“欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先诚其意”，在企业的经营中，班子成员仅仅有意诚还不够，必须要正心。作风建设“正其心”，能力建设“干成事”，班子成员要以身作则，始终在思想上行动上同集团高质量发展同频共振，以过硬的能力作风将集团党委决策部署落到实处。

 

二是勇于自我革命，扎实推进黄淮经营向纵深发展。“理解—深思—践行”，不同的人对事物的认识有三个层次，班子成员要常对照自己处于哪个层次、如何调整、适时反思，要相互学习、相互激励、相互提升，塑造成为一个紧密团结的班子、一个对问题深刻认识的班子、一个对自己要求严格的班子。上半年即将收官，最后一周要铆足劲、抓落实、促整改，要充满希望的干，继续践行一天三盯三问，着力加强对市场内基层一线的调研深入，着力加强对外部环境的分析研判，以更宽视野、更高标准加快建设黄淮，切实以高质量党建引领黄淮高质量发展。

 

三是压实政治责任，从严从细抓好问题整改。要聚焦上半年经营中能力作风建设暴露出来的问题，聚焦专题民主生活会的反馈，积累一切积极要素，在经营中“稳准狠”，敢于挑战、勤于调研、润物无声、持续发力，谋集体智慧、抓主要矛盾、让实干肯干能干的一线员工出彩，以整改的实际成果检验组织生活会成效，锚定年度经营目标任务，以高强能力、过硬作风奋力实现黄淮发展新篇章。