中共亿星酒业支部委员会召开“能力作风年”组织生活会

   6月27日下午，中共亿星酒业支部委员会在紫荆城二楼会议室召开“能力作风年”组织生活会，集团党委副书记、总裁刘俊友，集团党委委员、纪委书记、常务副总裁赵广良，集团董事万振，集团党委办公室主任张照军，人力资源中心主任夏来起，酒业公司支部书记、经理单瑞霞，副经理杨伟、王晓芹、郭鹃及酒业公司业务骨干参加会议，会议由单瑞霞主持。

单瑞霞代表酒业公司领导班子作对照检查，各班子成员及业务骨干立足岗位实际，积极开展自我批评，正视自己的缺点和不足，逐项反思问题如何改、后续工作如何开展。会中，参会人员坚持问题导向，强化问题意识，把自己摆进去、把思想摆进去、把工作摆进去，深入具体地进行分析问题、解决问题，达到了统一思想、明确方向、凝聚力量的目的。

 董事万振对汇报内容进行点评：要坚持各项方案落地可行，效果凸显出来；要做好价值评估，做好各方利益平衡；要做好价格管理、成本内控、人员管理等方面工作，全面提升工作效率，全面推进各项工作开展。

常务副总裁赵广良作指导讲话。

        1.要敬畏平台，敬畏制度。

        作风能力建设工作中，要对自己有定位，要加强自律，要修好身，将思想进行端正，工作才能不会跑偏，要识大体，有担当。

        2.要正视问题，廉洁奉公。

       要严格对照集团三高要求，执行好集团的各项决策和部署，特别一线人员，要多考虑集体利益，忽略个人局部利益，多正视问题核心，找准有效方法，切勿越过“红线”，坚持廉洁工作，做好党性修养。

        3.要加强培训，坚定信心。

      要做各级管理者和一线员工的教育培训工作，要相信酒业平台发展良好态势，相信组织的力量，坚定信心，瞅准目标，达成年度销售目标。

总裁刘俊友听取会议内容后，对各班子成员提出要求：要认真领会组织生活会的内涵与精神，以严实作风加强班子自身建设，持之以恒加强和改进作风。

      一要加强对组织生活会的理解，重视党建工作与组织生活会的关系。既要有生活化，又要有组织性。既要开展自我批评，又要展开互相批评。要通过敞开心扉的方式，通过组织来实现人生价值。

      二要高标准选择人员，做好人才筛选工作。要坚持选择比培养更重要的思想，对现有人员进行培养，改变人员的精气神，通过各种培训，提高人员的综合素质。同时加强对人才的筛选，从多个角度去衡量人才的发展潜力，做好人才梯队的建设工作。

      三要打造核心竞争力。积极采取有效方法，进行内部资源整合，做好协同方案推进，挖掘资源背后潜力，发挥集团优势力量，打造专属核心竞争力。

      四要做好会员服务与发展。目前会员数量稳续增长，要做好会员管理、权益保障、积分兑换、精准服务。瞄准既定目标，继续挺进，要对标市场，不断改进和提升服务水平，用会员的发展，有力带动酒业公司的发展。