7月8日下午，亿星酒业公司在集团二楼会议室召开2022年上半年度经营管理分析会，集团总裁刘俊友、董事万振、酒业公司经理单瑞霞、副经理王晓芹、郭鹃及各部室负责人、门店店长代表等33人参加了会议，副经理杨伟主持会议。县城门店店长及店员，通过钉钉视频线上参会。

会议在嘹亮的《国歌》中拉开序幕

会上，各部室负责人及门店店长代表对2022年上半年经营管理分析、会员发展情况、销售方面的关键性问题以及下一步重点工作计划做出了汇报。

经理单瑞霞对公司经营情况进行了分析，对香烟管理、礼品管理、品鉴会管理、库存管理、走进企业、采购管理、连锁门店标准化运营体系建设、作风能力建设、坚持五个干法等方面进行部署与安排。

董事万振对酒业公司的利益关系进行讲解，明确了酒业公司的考核导向问题。对于汇报的课件内容，要求各部室、店长要各司其职，立足岗位实际，发现问题后要结合各自岗位进行分析与解决问题。在日常经营管理中，要加强内控管理，发挥积极思考的能动性，找寻缺乏的风险点，做好流程管控、标准建立等工作。