天然气公司安全管理系统召开上半年度安全工作总结暨“以案促改”警示教育培训会

为贯彻落实集团、公司半年度经营分析会会议精神，总结分析上半年安全管理工作现状，研究部署第三季度安全工作开展，同时针对上半年行业内典型事故案例强化“以案促改”警示教育培训。7月12日下午，天然气公司安全管理系统在公司四楼会议室召开上半年度总结部署暨“以案促改”警示教育培训会。亿星集团常务副总裁、天然气公司董事长赵广良，安全管理负责人王继领、各管理中心经理等安全相关部门负责人参加了会议。会议严格按照防疫要求以视频会议形式召开。曾高岭主持会议。

与会人员观看了《燃气事故安全警示教育片》，并结合视频对近年来发生的燃气安全事故进行了深度剖析。曾高岭、白光明分别做了《周口市天然气有限公司上半年度安全工作总结暨第三季度重点工作计划》和《周口市天然气有限公司上半年度工程质量质检工作典型案例“以案促改”》汇报。

王继领统计分析了国内6月份燃气事故分析，结合公司内部上半年各系统工作进行警示教育培训和指导改进，要求各部门深刻汲取教训，“以案例促整改、以整改促安全、以安全促发展”，把事故隐患扼杀在萌芽之中。并提出14条具体工作要求，为下半年安全管理工作指明方向。

赵广良就此次安全会议作总结讲话，他指出，身为燃气人，工作本质决定工作性质，安全是底线，安全是我们生存的基石。公司全员要适应当前安全形势，跟上当前安全形势要求。

他强调，每天讲安全、搞安全，做好安全工作企业才能长久发展，要时刻拧紧安全这条绳，齐抓共管才能实现公司整体安全运营。

他要求，每个人都肩负着安全责任，安全是所有的人事，抓安全，要抓到基层，形成我自己的安全观，这样才能形成公司的大安全。

最后他还对各系统提出具体工作要求：

运营方面：要做好老旧管网改造工作，把巡线质量和过程落到实处，第三方施工必须按照标准执行到位，抓好应急演练工作，并加强对乡镇人员业务技能培训。强化应急演练，抓练兵、抓应急预案制定，预案必须实用和完善。

客服方面：加强安检人员工作执行标准，确保工商业用户报警器安装，并保证其正常使用，加大用气环境检查和居民户内安装装置宣传，提升居民用户自闭阀、报警器普及率，安全宣传多样化、多形式、多业态去抓牢，保证用户末端用气安全。

工程方面：开展工程质量改革，严抓工程施工标准和质量。对施工队伍必须严管，达不到公司要求的坚决予以淘汰。

站区方面：做好站区特种设备运行维护、检查、维修保养工作，做好定期检测和制度、流程坚守，保证设备设施安全运行。

智慧燃气建设方面：推动公司各项智能管控系统的运用，但不能完全依赖系统，重要的是靠人去落实，通过人、机协调配合，共同营造安全运行环境。安全部要快速推进钉钉“每日一考”考核与激励方案制定。利用现有办公平台，教育、培训要形成体系，部门负责人、班组负责人要经常性的去讲、去教，做好传、帮、带。