天然气公司站区管理系统召开上半年度经营工作总结暨“以案促改”警示教育培训会

2022年7月14日下午，周口市天然气有限公司站区管理系统在四楼会议室召开上半年度经营管理工作总结暨以案促改警示教育培训会。站区管理负责人王继领、站区管理中心经理王力搏及城区各站区站长、安全员在现场参会，各站区以视频形式参会。会议由王力搏主持。

会议听取了母站、设备管理部、淮阳加气站和鹿邑加气站上半年度工作开展和经营情况汇报，对上半年度的工作进行了分析，深刻剖析了站区经营、车辆发展和能力作风建设等工作中存在的问题。

会上，王力搏传达了天然气公司上半年度经营管理会议中集团和公司领导的讲话精神。深刻剖析了站区系统上半年经营管理工作情况，并针对重点问题和下一阶段工作进行了安排和部署。

站区系统负责人王继领对上半年的工作进行了总结并针对不足之处和下一步工作做出安排。

经营管理方面，要寻找差距，发现不足，拓宽思路，通过具体数据分析查找原因。

车辆发展方面，各站区要利用外部环境的有利因素大力开拓车用燃气市场，走出去了解车用市场现状，分析客户心理，并加强和各自区域内的4S店的沟通，制定有效措施，力争完成下半年车辆发展任务。

降本增效方面，各站区要利用各项规章制度梳理的时机，对当前工作流程进行优化，提高工作效率。各站区持续以“岗位创新”为抓手，通过小发明小创新实现降低生产成本。

安全管理方面，严格落实8S管理要求，站区管理中心要持续跟进和检查站区8S建设。各站区要按照公司相关部署，在三年大整治收官之年做好各项安全管理和设备维护保养工作，扎实做好安全生产大检查要求的各项工作。

以案促改方面，以案促改警示教育活动要常态化持续开展。各站区要结合自身工作实际剖析自己，认真对照检查。同时，要加强岗位业务技能培训和实操能力，深入贯彻能力作风建设要求。

会上还强调了汛期防汛防雷电工作和常态化疫情防控工作，要求站区系统全体成员做好安全工作的同时也要做好自身安全防护。并鼓励全体员工要抓住机遇，齐心协力，耍开膀子加油干，争取下半年打个漂亮的翻身仗！