创新进行时 | 酒业公司召开2024年度全员岗位创新初赛评审会

会上，各中心、部室参赛选手通过PPT的形式展示了岗位创新项目内容，从项目实施背景、实施步骤、创新点、当前进展和效果分析等多方面进行了汇报展示。

评审委员会按照公司下发的全员岗位创新实施方案要求，对汇报展示的27个项目进行逐一评审，从项目的创新性、实用性、经济或社会效益、现场内容展示等多个维度进行评审辅导，共有17个已实施并取得一定成效的创新项目通过了初赛。

会议对各中心、部门下一步创新工作展开提出要求：

一、提高认识，全体再动员。要认真学习集团下发的“关于持续强化推进创新工作的指导意见”相关内容，进一步提高认识，推动“时时创新”和创新工作常态化开展，摈弃把创新当“任务”思想，持续发动全员只要有创新想法、项目就可及时在线上提报，实施创新竞赛项目选拔动态化，只要创新项目有实施效果，就要及时晋级参赛。

二、加强辅导，赋能基层创新。班子成员和中心部室负责人要对员工提报的创新项目及时给与支持和辅导，不能因得不到公司必要的资源支持和辅导而搁置。对已评审过的创新项目要根据评审意见进一步补充和完善，优化创新项目内容，持续跟进创新项目实施进度，把取得的成果充分展示出来，提高创新项目质量。

三、聚焦重点，常态化开展。班子成员及各中心要围绕经营创效和管理增效以组织的力量集中谋划、系统推进，坚持问题和目标导向，推动创效工作与破解酒业公司发展盈利难题、降库存管理等重大短板弱项相结合，常态化营造浓厚的创新氛围，尽力激发公司创新活力，积极推动酒业公司的创新发展，为集团和酒业公司高质量发展增光添彩。