信息公司召开2024年三季度经营管理分析及四季度工作部署会议

      10月10日上午,河南亿星电子信息技术有限公司2024年三季度经营管理分析及四季度工作部署会议在集团二楼会议室召开。会议对三季度重点工作开展情况进行了系统总结，对存在的问题进行深入剖析，对下一阶段工作开展做出具体安排部署。公司总经理吕小辉出席会议并作总结讲话。

        会上，各部门负责人分别就项目建设、技术研发、运维保障、内控管理、创新增效及市场开拓等各方面工作开展情况和三季度重点工作计划做了详细汇报，对存在的问题和整改举措进行分析阐述。

王文轩经理解读财务报表并作经营形势分析

       吕小辉作总结讲话，他指出，回顾前三季度工作推进情况，信息公司年度重点工作任务完成情况较好，为实现2024年工作完美收关提振了全员士气，树立了信心。对于开展前瞻性技术储备，高质量编制2025发展计划及预算争取了宝贵时间，成绩值得肯定。四季度，全体员工要继续保持创新激情和奋进斗志，确保全年任务达成。要坚持“高标准、严要求，稳中求进，精益求精”的工作基调，不断提升项目交付质量和技术创新水平，为集团“数智引领”战略推进实施交上一份令人满意的年终总结。

       奋战四季度，赢得满堂彩，实现“智慧引领”战略实施向纵深推进，吕小辉做以下工作部署。

       一、持续推进三项改革，实现工作方式大转变，创新意识大提升。

       一是推进服务方式改革。对已交付上线的各类型数字化建设项目和成果在业务部门，特别是基层业务单元的应用情况进行全面复盘，加快由被动式运维向主动式咨询的服务转变，针对各产业布局地理广泛这个现实情况，借助直播、视频会议等多种形式，把数智应用培训形成工作常态，提升业务部门的系统使用成熟度；重点关注日常运维工作过程中重复出现的问题，拿整体性的解决方案，优化提升系统功能；深入业务实际场景，找到困扰业务管控的难点、堵点问题，积极开展技术创新，帮助提升业务处理效率，真正体现出信息公司“数智引领”主力军的作用。

       二是推进赋能方式改革。坚决锚定数智管控升级核心任务，针对前期已交付及待交付的各类型数智创新应用，如BI数据看板、数智助理、员工自助查询等，查摆存在的问题和局限性，围绕数据准确性、使用便捷性、功能丰富度、效果美观度等方面展开深入思考，发挥技术创新优势，全面呈现技术赋能业务经营管理升级效果。

       三是推进创新机制改革。围绕业务部门经营管控能力提升的实际需求开展服务创新，坚持做到贴近一线、感知一线、了解一线，要第一时间把业务部门对数智化管控升级的要求、需求、请求捞出来。要发挥技术创新优势，为业务部门需求反馈提供更加便捷、高效、通畅的沟通方式，进一步拉近与业务部门的距离，进一步加快需求响应和技术成果转化的步伐。

       二、着力培养数字化融合人才，优化人事管理体制，积蓄创新发展动能。要深入理解现阶段信息公司的发展主业，牢牢把握推进集团“数字化转型向数智化管控升级变革”的工作主线，落实好“服务业务、赋能业务、推动业务”的核心任务，必须要以打造出一支“既精通业务又具备数字化技术转化能力”的新型人才队伍为支撑，实现利用业务优势反哺数字化系统的同时，利用技术优势促进业务场景更新升级，最终实现业务发展与技术创新的双向融合。要进一步破除技术创新与业务运营的协作壁垒，深入学习和钻研业务，从业务实际中找技术创新灵感，以解决业务痛点，破解管控难点作为开展技术赋能提升的出发点，不断提升专业深度与技能复合度，为实现经营改革任务提供坚实组织保障。要着重固化提升业务理解能力，不断培养加强信息公司核心竞争力和品牌特色，为未来市场化运作提供人才保障，在激烈的市场竞争中占据一席之地。要积极响应落实集团关于人事管理机制的改革导向，结合信息公司业务特点，深入研究、建设信息公司特色的人才队伍建设及配套保障机制，建立试行创新容错、试错包容机制，贯彻落实坚持“三个区分开来”的人才评价标准，为能闯敢干的创新人才提供坚定支持，为信息公司持续健康发展保驾护航。

       三、围绕“以数赋智，以智提质”发展主题，高标准起草2025年发展计划及预算方案。起手布局2025，全篇要突出一个“新”字。一是要改变老思路，摆脱老套路，重点在提升智慧化工具应用范围，大力开展数智管控创新上下功夫，做文章，大胆学习引进新技术、推广新应用，谋划新场景，出新招，开新篇。二是健全人才培养机制。围绕进一步壮大技术研发人才团队规模，持续强化技术创新实力，着力提升项目管理专业化水平，持续强化技术服务能力的人才格局建设需求，开展人才培养机制创新改革，确保高素质人才“引得进，留得住，育得好”，为走稳科技创新型企业的发展道路提供坚实保障。三是着眼长远，蓄力谋划外拓市场发展。对标市场化发展能力素质要求，提升人才专业化水准，练好内功。加大自主创新投入，积极打造标准化软件应用产品，形成独特创新优势，为未来市场化运作做好充足准备。

      会议还对加快推进人事、工程、B2B订货系统等重点项目建设提出具体要求。