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2024
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酒业公司召开10月份经营分析会暨班子成员“四下基层”
为全面总结分析10月份经营管理情况,传达集团及酒业公司2025年度经营计划编制的指导意见和精神,调研、查找、解决经营管理中存在的问题和不足,做好11-12月份工作安排与部署,全力冲刺年度经营管理目标任务,11月8日,酒业公司召开10月份经营管理分析会暨班子成员“四下基层”调研。
单瑞霞带队调研、召开太康扶沟区域10月份经营分析会
酒业公司党委书记、总经理单瑞霞,副经理夏来起、王晓芹、郭禹带领相关中心、部室负责人兵分三路,深入一线召开县城区域门店现场会议,并就2025年度计划编制实施方案及年终经营安全进行讲解调研。
夏来起、王晓芹带队调研、召开淮阳、郸城、鹿邑区域10月份经营分析会
各店店长围绕10月份经营管理情况、销售结构分析、会员发展及消费分析、关键性问题及解决措施、强双基工程及核心商品专项动销工作开展情况、11月、12月重点工作举措等进行汇报。
郭禹带队调研、召开项城、沈丘区域10月份经营分析会
公司各组参会人员直面门店核心难点问题,针对各店实际存在的问题现场给予指导和建议,为解决门店痛点、堵点问题谋思路、想方法,为员工日常工作鼓干劲、提动力。本次经营分析会还重点对集团及酒业公司关于编制2025年度经营计划指导意见和实施方案内容进行了现场传达,并听取了现场参会人员意见。
通过本次经营管理分析会的召开和班子成员“四下基层”的调研活动,及时了解掌握了一线市场经营情况,为打好年终“收官之战”,全力冲刺年度经营管理目标任务指明了方向,为编制好酒业公司2025年度经营计划,助力酒业公司高质高效稳步发展,提供了基础依据。
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