为总结成绩，表彰先进，树立典型，弘扬亿星创新精神，推动强双基工程走深走实、再上新台阶，12月6日上午，黄淮股份在市场二楼东会议室召开第四届创新竞赛暨强双基工程表彰会，对表现突出的先进个人和优秀团体进行了表彰，会议在合唱《亿星之歌》中拉开帷幕。
黄淮股份总经理姚福敬，领导班子成员梁涛、和贝、郭鹃、宋光辉、宋进厂、余耀文，中基层管理者、员工代表共计97人参加会议，会议由黄淮股份常务副总经理王战胜主持。
黄淮股份董秘宋进厂宣读《黄淮股份关于第四届全员岗位创新竞赛表彰的决定》、《黄淮股份关于2024年强双基工程表彰的通报》。
公司领导分别为获奖者、获奖部室颁发奖项，各奖项人员代表上台领奖
黄淮股份总经理姚福敬为创新一等奖获奖者颁奖
黄淮股份常务副总经理王战胜为创新二等奖获奖者颁奖
黄淮股份副总经理梁涛、和贝贝为创新三等奖获奖者颁奖
黄淮股份总经理姚福敬为“五星基层组织”获奖部门颁奖
黄淮股份财务总监郭鹃、总经理助理余耀文为“四星基层组织”获奖部门颁奖
黄淮股份副总经理梁涛、宋光辉为“四星基层组织”获奖部门颁奖
黄淮股份总经理姚福敬为“中基层管理者五个干法”先进个人颁奖
创新竞赛获奖代表王华北发言
“五星基层组织”获奖代表赵艺伟发言
“五个干法”先进个人获奖代表周同发言
习近平总书记说：“创新是一个民族进步的灵魂，是引领发展的第一动力”，亿星在九十年代初创时期提出的核心文化，其中最重要的一环是“创新”。当前，全集团都在热火朝天地进行百日冲刺攻坚，更加需要全体黄淮人拿出一往无前的胆魄和勇气，顺应时代发展新趋势、迎合市场消费新需求，去主动拥抱新的消费阶层、去拥抱未知的新经济时代。有鉴于此，我们更需要树立榜样的力量、加大对创新的激励。就常态化开展创新工程和“强双基工程“，他强调：
第一，强双基是“金刚钻”，搞创新是“瓷器活儿”，有了“金刚钻”才能揽“瓷器活儿”。总结下黄淮股份前面这四届创新大赛，获奖的团队和个人往往更多诞生在战斗力比较强、业绩比较突出的部门，比如这次评出的五星、四星基层组织，而这些组织往往都具备好的“领头羊”。面对2024年百日冲刺的收尾任务，面对2025年更具有挑战性的目标，更加需要我们苦练内功、强基固本。孟子说：“行有不得，内求诸己”。从破局工作中锻炼我们黄淮的队伍就是强双基，从解决问题中找到措施和办法就是创新。“临渊羡鱼，不如退而结网”，我们对获奖的人员和部门表示祝贺，同时也应该思考如何立足自己的岗位加强组织建设、创新工作方法，争取明年也站在领奖台上。
第二，创新没有“休止符”，强双基一直“在路上”，时时创新和不断强双基才能保障高质量可持续发展。干事创业不是敲锣打鼓和喊喊口号，不是对照要求、完成作业，我们需要的是实干、苦干、持续干，创新干，而且干出成绩、见到实效。今年的总结表彰结束了，不代表创新工作按下“暂停”，不代表强双基工程“完工”。希望无论是管理者，还是一线员工，都能充分发挥主动性、积极性和创造性，从解决当下眼前的棘手问题中创新，在完成各项经营管理任务中磨练团队优良作风，真正构建形成上下贯通、富有活力、高效有序、风险安全系统可控的基层运营体系。
第三，认清强双基、管理者“五个干法”和创新工作的互补关系，既要“低头拉车”又要“抬头看路”。基层组织和基层管理者、基层员工是公司发展的基石，是市场稳健运营的支撑。黄淮市场发展到今天，荣获全国农产品市场流通“五十强”，成为本地区民生保供的主力，经受住“创文创卫”、“疫情”等重大考验，离不开基层人员的辛劳付出。但是效率、沟通、经营思维和创效思维等问题我们也无法视而不见，树立五星、四星基层组织标杆，选拔“五个干法”的优秀个人，也是给大家指明方向，向模范学习、向先进学习。练好内功，外求发展。创新工作要聚焦问题导向，企业在不同的发展时期会遇到不同的问题，不创新、墨守成规的老办法不一定能解决了新问题。当前国家的农业发展到了4.0时代，农产品流通渠道正面临着颠覆式的改变，作为农批行业从业者，我们必须破局发展，创新应变，所有黄淮人都应该看清楚这个关键问题。
第四，创新不是“独角戏”，强双基需要“团结的力量”，黄淮人结成“创新型战斗队”才能确保“打胜仗”。团队管理中有一个常识：没有完美的个人，最有完美的团队。我们发展创新固然需要敢于试错尝试的个体，但更加需要一个个战斗力爆表的团队，所以我们不希望看到创新成为某个人的任务，优秀成为少数人的追求，更愿意看到全员创新、人人出彩，更愿意看到每个基层组织都能成为“五星组织”、每个管理者都能达到“五个干法”标准。我们已经获奖的创新部门和个人，要当好“创新”和“强双基”的宣传员，主动分享经验，先进带动后进；我们全体员工，都要以创新为追求，练就过硬本领，成长为自强型员工；我们各级管理者都要扛起扛实创新和强双基的主责主业，凝聚全员的智慧和力量，用创新的武器破解难题，用团结凝聚推动强双基发展的动力，塑造黄淮的创新品牌和作风建设品牌。
从今天起，我们要有一个共识：一切以创效为导向、一切以多打粮食为导向、一切以服务商户做大做强为导向。在黄淮团队里，“能者上，庸者下，吃苦者吃香，有为者有位，共创共担才能共享”，人人都应该成为创造价值的奋斗者。
